Mise en œuvre structurée selon une logique PMP/PMI : cadrage, planification, exécution, suivi-maîtrise et clôture.
| Code | Domaine | Application dans l'outil |
|---|---|---|
| INT | Intégration | Consolidation des informations mensuelles, cohérence entre rapport, timesheet, notes et pièces justificatives. |
| PER | Périmètre | Suivi des livrables contractuels, des indicateurs et des prestations prévues dans le TdR. |
| ECH | Échéancier | Planification mensuelle, jalons, échéances de soumission et statut des livrables. |
| COUT | Coût | Calcul Homme/Jour, déplacement, taux de change, montants EUR/TND et statut de paiement. |
| QUA | Qualité | Contrôle de conformité documentaire, nomenclature ISO 9001, revues internes et amélioration continue. |
| RES | Ressources | Affectation du consultant principal, traçabilité des prestations et consommation du crédit jour. |
| COM | Communication | Rapport mensuel, échanges avec bbw, pièces justificatives et historique documentaire. |
| RIS | Risques | Suivi des écarts, incohérences contractuelles, retards, preuves manquantes et mesures correctives. |
| APP | Approvisionnements / justificatifs | Gestion des documents contractuels, preuves Google Maps, factures et annexes. |
| PAR | Parties prenantes | bbw, contact projet, partenaire tunisien, entreprises et centres concernés. |